加强配件采购的价格管理为了加强配件采购的价格管理，我们采取了通过分析进货的各个环节、渠道，尽可能做到货比三家，找出可降价的一切因素，并采取相应措施减少采购成本。例如：专用配件直接向国外厂商询价，避免代理商不合理的代理费。
如磨粉机磨辊传动的齿楔带、电子控制集成块等；o能买零件的决不买部件，如电磁式制动电机的定子线圈；一些电器配件、筛网改为国内购买同类型产品或向有关单位定做，降低了费用，缩短采购周期，为加强价格管理，有效地降低了配件的库存和采购资金。
引进生产线配件的国产化工作我公司将国产化工作贯穿于整个生产线配件管理全过程。加强配件的基础管理为国产化作好技术准备。强调配件采购的质量和价格性能比，保证国产化配件的可靠性，落实经济指标，促进国产化进程。为此我们公司采取以下几种方式开展配件国产化工作。
（1）分析进口配件性能，摸清进口设备零配件底细，逐步实现国产化。我公司技术人员经过两年来的工作，对所有设备零配件进行测量、绘图，并对其材质进行分析，整理出一套比较详细的进口设备零配件资料，然后根据设备性能及其要求达到的工艺效果，决定是使用进口配件还是以国产配件代替。
（2）在满足设备及生产工艺要求的条件下，国内直接订购配件，如磨粉机磨辊、低压脉冲除尘器的除尘配件等向国内粮机厂直接定购。
（3）综合分析设备特点，合理使用国产配件，鼓励生产人员比较进口配件与国产配件的性能比，尽可能使用国产配件，降低维修费用。
如磨粉机的齿楔带，国产配件拉力强度明显低于进口配件，那么我们针对前路磨粉机负荷较大、扭矩较大，而后路磨粉机负荷较低、扭矩较小的特点，前路磨粉机使用进口配件，后路磨粉机使用国产配件；另外，对部分设备的打板，我们使用优质钢材，经表面处理后，仿进口配件尺寸焊接而成，经多次试用，均取得满意效果。
经过几年的努力，我公司的配件库存占用资金比以往降低50%以上，维修费用则保持在平均每1t小麦5元左右，设备完好率保持在97%以上，取得明显经济效益。