水电施工企业的施工组织模式主要是项目经理负责制，加强项目纪检监察工作，是防范项目经营班子廉政风险，强化项目经营管理的重要手段。由于水电施工企业的各施工项目部具有较大的流动性、分散性、相对独立性等特点，因此项目纪检监察工作主要依靠派驻纪检监察员来开展，也就是说项目派驻纪检员肩负着保护项目干部、职工，保护企业财产，预防贪污腐败，保持上级政令畅通，监督和促进企业资产保值增值等职责。但项目派驻纪检监察贵要做好项目纪检监察工作，面临着监督机制不健全、自身素质偏低、项目班子不重视等诸多难题。
2项目派驻纪检监察员的工作难点2.1工作机制不健全项目派驻纪检监察员多采用企业委派的形式，在项目部开展纪检监察工作。①其在地位上，受项目第一责任人项目经理的领导，一般与项目班子成员平级，有的甚至不是班子成员。这种平级监督或下级监督上级的机制，派驻纪检监察员很难有效发挥作用。②对项目部派驻纪检监察员的工作缺乏科学考评激励机制，缺乏有效的考评内容、量化的考评标准、规范的考评程序。③项目派驻纪检监察员多数是兼职。有的是项目支部副书记兼任，有的还是负责生产、安全、技术、质量或工会等工作的相关管理人员兼任，由于其精力和能力限制，往往是顾此失彼。④虽上级纪检监察部门建立有相关的纪检监察制度，但由于项目多、地域广、距离远，指导、监督力度相对减弱。
2.2自身素质有待提高受项目生产经营条件的限制，项目派驻纪检监察员政治理论学习不够，终身学习的观念没有牢固树立，自我加压学习无动力；项目部学习条件较差，学习教材组织困难，有时连上级的文件都不能及时传达领会。纪检监察工作缺少经验，项目派驻纪检监察员对可能存在的问题缺乏预见性，难以提前采取应对措施，对待复杂的违纪行为不能判断其后果，出现违纪或是严重违纪情况也难以应对。责任心不强，职责履行不到位。有的派驻纪检监察员不是站在企业利益的高度，未能站在为职工服务的角度思考问题，工作缺乏热情，工作也没有创新。另外，随着社会在发展，违纪情况也在不断地发生变化，部分纪检监察员沿着老的路子、老的模式，或者是简单地按照文件要求开展工作，而不结合项目自身实际，创新工作方式方法。
2.3项目班子需提高认识项目一把手为党风廉政建设的第一责任人，其政治理论素养、ik务技能高底，直接影响其对项目纪检监察工作的重视程度。多数项目一把手本身处理纪检监察工作具体事务较少，参与培训也相对较少，对纪检监察工作的文件、规定、执行程序了解不多，项目其它行政管理人员或是相关的管理岗位同样存在类似问题。因此，他们对项目的纪检监察的配合、支持度不足，致使该工作较为孤立。由于“先天性缺陷”，项目派驻纪检监察员缺少“实权”，在具体的事务处理中，都在项目经理的领导与指导下开展工作，因此项目领导班子的重视与支持尤为重要。
3项目派驻纪检监察员的工作思路水电施工企业已步入“后水电时代”，在干好国内水电主业的同时，产业结构面向国际业务和基础设施业务强力调整，转型升级发展是企业科学可持续发展的主基调。项目纪检监察工作随着社会的发展、企业的产业结构调整与变化而赋予了新的内涵，如何坚持以科学发展观为指导，适应企业发展的检查螺栓的位置应该在法兰水平中分面上。
螺栓拧紧度的检查：当所有的螺栓都拧紧完成后，在法兰上等间隔（间隔为5~10颗）随机抽取一定数量的螺栓，用千分尺测量它们的伸长长度，若有不合格的螺栓，做上标识，再检查其他的螺栓，对不合格的螺栓进行处理，直到所有的螺栓达到要求的伸长量为止。
采用以上两个安装工法安装精度全部达到美卓公司技术要求，缩减了近一半时间的安装工期，安装质量优良，得到了美卓公司专家的高度认可及评价，为半自磨机的安全、可靠运行提供了安装质量保证。
4结论采用螺杆可调水平块作为支撑耳轴承等台板的垫铁。可以精密调整水平块的高程和水平度。装配螺栓的控制完全依靠螺栓拧紧后的伸长量来实现。通过不同规格螺栓拧紧后的伸长量是否达到计算的规定值，来检验和控制半自磨机的装配螺栓的扭紧力矩，从而间接控制了安装精度和安装质量，以上两种方法为大型设备的安装提高。