你所定义的好老板是怎样的?是愿意催人向上?还是豪气大方?或者是叱咤商海?
突然抛出这个话题，对于行业里的大多数人而言都不陌生，每个人都有憧憬，都希望能否遇上伯乐般的老板，实现最大的价值。那么在行业人的眼里，怎样的老板才能称得上是“好老板”?他们的老板又是怎样的一个群体?快看一下行业人士是怎么回答的?
【企业视角篇】
@魏朝 珠海邦瑞合成材料有限公司
一个好的老板应该具备以下几点素质：一是尊重员工，关心员工;二是改善工作环境，降低劳动强度;三是按时发放工资;四是让员工体面的工作;五是积极进取，带领员工把企业做大做强。
@唐钢 郑州安华磨具有限公司
我认为咱们行业里“好老板”应该是这样的：第一，以产品质量稳定性为第一位;第二，有创新精神;第三，有企业品牌拓展意识;第四，能最大限度满足员工的福祉;第五，公司是大家，但也是大家的，能够团结公司上下，让大家齐心才能为公司创造更大的福利。
@刘建彬 佛山市南海区聚研研磨材料有限公司
做一个好老板不容易，除了要满足好家庭、员工、社会等多个方面的要求外，更重要的还是要有一份“责任感”，改善员工工作环境、做好产品的责任感，不让个人私利危害企业、危害社会的社会责任感。
@王朝阳--正兴磨料磨具
我肤浅地认为：一是不论巿场怎么变化，好的老板都会坚持质量是第一生命，二是讲诚信。质量是对人类的贡献，也包括创新、进步、更是对老板们品质的锤炼。诚信更是和质量一样的重要，太多的人忽略了它。像磨料的下游，很多做磨具的企业，生产的磨具质量参差不齐，只是为了拼价格，你想一想，比方我们这个原料1500一顿，他们却要你做成砂子还要1000一吨，你说这个东西怎么做?所以说，他们都是被这个恶性循环给害了，质量也是做不好，客户就会越来越少，市场就做不好，所以说货款也越结不了，这是个死循环死胡同。
但是不是几个人就能大家都提升品质，只能让时间去纠证，让新一批磨料人磨具人慢慢影响行业。所以说，但就质量和诚信二字，就有太多东西可以说，希望更多的企业老板都能懂得。
@卢学军 长沙新德航化工有限公司
第一，有社会责任感，以行业发展和进步为己任，不断提升行业发展水平;第二，有战略眼光，企业不纯粹以利润为目标，而是在行业中做出自己的特点，占据未来的技术和市场高地;第三，有开拓意识，永不为已有的成绩而沾沾自喜，危机意识重!第四，人品为行内称道，精神被行业尊崇。
【员工视角篇】
@牛啥
我觉得是一心一意为员工及企业着想。像我们现在的郑总，让我感触最深的是他的善行和善心，比如工人家谁有个难或者疾病的时候，郑总都会慷慨解囊，这些事还发生在经销商的身上。我们郑总的理念与其他厂的老板理念不同之处就是，我们年轻，我们奔放，让大家对我们吉祥磨具有一种新的看法。
@施玉婷 瀚森化工企业管理(上海)有限公司
我觉得是会带人，会用人，会教人，给人发展空间，能营造好的团队氛围、企业文化，以及有自身人格魅力。
企业文化氛围我觉得最主要的就是open、开放。我们鼓励提倡同事之间不论职位头衔沟通交流，大家都比较直接明了，所以这样沟通比较顺畅，做事情比较有效率，以做事为主，以做好事情为目的。
@金先生 东莞市金甄五金机械设备有限公司
我的老板他是一个原则性极强的人，不管是他对别人还是别人对他，只要是承诺过的就必须做到，哪怕会因一些意外情况而对自己而造成某些损失也不能失信誉。有一次因为物流中途的延误，导致交货期时间不够，我们立即在中途更换物流公司，加钱加急派送，以确保货物按期交付给客户。到目前为止我们最久的客户已经有十年了，虽然我们的合同保修期只有一年，但如果有谁需要售后服务，我们基本都还是免费维护。
@宋洪江 山东精研磨具有限公司
有眼光、有谋略，脚踏实地而不是整天吹水，为行业发展做出贡献，为员工成长提供舞台。这是实话，必须为行业发展做出贡献，这就要求突破、创新，而不是固步自封，整天握着几个配方过日子，为员工提供舞台就是给员工发展的空间，能静下心来做产品。
日常生活中，老板和我们吃在一起，工作在一起，食堂的条件蛮艰苦的，工作时间都是一个食堂。我们老总认为创业阶段好钢要用在刀刃上，包括老板他自己也是天天加班，了解行业信息，我们在工厂车间建设、员工培养方面是没有省钱的，在原材料性能、产品性能、机器设备上面也是没有省钱的，在办公条件、车间作业环境上也是没有省钱的。
@谭晓英 东莞市鼎硕磨具磨料有限公司
这个行业的人知识文化都比较低，导致素质、诚信方面都比较低，我个人认为这个行业一个好老板，应该具备一副心胸宽广的心态，有良好的品德、素质、讲诚信、同时爱企业爱下属、会用人、做到人性化管理，同时爱学习、与时俱进、有野心的人，就是一个好老板。比如我的老板，我们请假，他都会批准的。