盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长。人们把这一规律总结为“木桶原理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。
就我国磨粉机行业举例，衡量行业水平的标的不是在国际市场中享有一定绩效与优势的集团型企业，而是大部分奋战在转型升级进程中的中小企业群。也就是说，在国际竞争中，中国磨粉机制造水平要取决于占据较大份额的中小型企业，或称之为“短板企业”。
换个角度思考，在近几年的发展中，政府或市场将过多的注意力集中在了具有雄厚技术实力及规模的“长板企业”上，忽略了对“短板企业”的关注，从而导致了一味拔高的国际型主体与几乎停滞发展中小企业群的两极化格局。
试问，由“长短不一”的市场主体铸造的中国磨粉机行业该以何来决定成水量，即行业的整体水平呢？
中国磨粉机网http://www.mofen.net/ 分析指出：决定木桶容量的，既不是最长的木板，也不是平均长度的，比最低木板高出的部分是毫无意义的，高出越多，“浪费”也就越大；这意味着，必须推进所有个体的发展，加强整个产业结构，才能在日趋复杂的国际市场中屹立于不败之地；因此，提高我国磨粉机行业“容量”，设法加高最短木板的高度势在必行。
此外，市场演进正引领着国内磨粉机行业的发展，面对日新月异的现代化市场，高端化、科技化、多元化的节能环保型产品成为主流。