《跑男》的节目在银屏上取得了收视奇迹。同样在磨料磨具市场领域，“威力熊”的故事也堪称传奇： 贵州福斯特磨料磨具有限公司从一个最初仅有十几名员工、不过两台成型设备的小作坊，快速成长为百余名员工、数十台成型设备的企业。同时，它成功塑造“威力熊”这个品牌，并使之成为母公司的代名词而声名远播。 今天的福斯特磨料磨具有限公司，像一头奔跑的战狼，一刻不曾放松过警惕、停歇过奋斗，始终向着前方迈出坚毅的一步。同时，不断和自己赛跑，超越了一个又一个自己。为此，《磨料磨具》杂志记者前去走访，看福斯特是如何在市场上竞跑的。 做产品：与自己赛跑 产品行不行，还得市场说了算。有切割片经销商表示，他们选择“威力熊”，是因为它的质量稳定，价格合理、安全高效、销量高，客户用了一次后就认准这个牌子了，如福斯特生产绿色小切片和大切片客户回头率很高。据介绍，福斯特今年切割片的订单比去年同期再上一台阶，市场占有率直线攀升。 福斯特并不满足于现状，而是持之以恒将产品做到最好。在产品销售过程中，及时了解客户的需求，并根据需求改进产品的不足。如客户反应商标标识不贴近市场实际，福斯特就重新设计商标，根据客户建议增加标识内容;客户反映福斯特的纸箱硬度不够，纸箱标识单一，福斯特就重新找纸箱厂家采用高硬度纸板，直到让客户满意为止。 同时，福斯特还根据市场的不同需求，细化市场，丰富产品线，研发出了新的系列产品“锋利型”磨具，获得市场的好评。正是这种对自身永不满足的心态，在产品上不断突破自我，完善自我，让“威力熊”切割片不断进步，获得客户的青睐。 搞管理：与时代赛跑 如今，市场上企业的管理决策层大多数是60后，70后都属于年轻的管理层。但贵州福斯特磨料磨具有限公司的管理层更趋年轻化，据本刊记者了解，该企业管理层中80%是80后、90后。 正是这个年轻的团队，带领着年轻的“威力熊”，在市场中不断壮大。这群80后、90后的管理层作为新时代的人，他们相对更易接受新思维、新方式、新技术。同时，也更加敢打破常规，敢打敢拼。如新的宣传方案、新的产品方案与设计都明显带有这些年轻人的时代特色。 福斯特的总经理夏剑峰说过，“要真正地让‘威力熊’走到客户的心里去，要赋予它品牌内涵。”与其说福斯特在大胆启用年轻管理层，倒不如说是与时代在竞跑。福斯特大胆启用这群青春活力、永不服输的年轻管理层，是企业领导的魄力与胆识的表现。相信在新时代下，福斯特这个更年轻与更富激情的年轻团队可以更好地适应新的市场竞争。 执方向：与市场赛跑 熊的胃口都不会很小。在磨料磨具市场中，贵州福斯特的“威力熊”不断赢得了市场与口碑，取得市场先机。但是，市场的竞争是瞬息万变的，一刻的松懈都可能会造成最后的失败，福斯特需要的是找准市场方向，壮大自身，进一步扩大自身优势。 随着新厂区的建成、两台新的5000KVA倾倒炉的完工以及新技术的上马，先进配备陆续到位，企业工作环境的改善，以及制作工艺与品质的提高，“威力熊”的市场地位将进一步巩固。同时，“威力熊”还继续主抓产品品质和现场管理，继续提高产能，提升品质，继续引进人才，开发新产品，和市场赛跑。 贵州福斯特磨料磨具厂仍将不停止与自己的竞跑，力争打造成环保型、园林型、设备及技术领先的绿色生态工厂，力争继续领跑磨料磨具市场。
